Interim Management
Interim Management ist die richtige Methode, wenn eine hohe fachliche und persönliche Kompetenz gefragt ist; meist sehr schnell und zeitlich begrenzt. Eine hochkomplexe Arbeitswelt mit fachlichen Spezialisierungen und der allgemeine Mangel an Fach- und Führungskräften haben diesen Trend weiter unterstützt.
Als Interimsmanager kann ich Ihnen schnelle, erfahrene und tatkräftige Unterstützung für einen begrenzten Zeitraum anbieten. Sie können auf meine erweiterten Kenntnisse in den zentralen HR-Funktionen sowie meine Erfahrungen als Führungskraft und Spezialist zählen!
Themengebiete im Interimsmanagement
- Aufbau, Begleitung und Führung der Organisations- und Personalentwicklung
- Unterstützung als HR-Manager in den zentralen HR-Funktionen
- Implementierung einer HR Strategie (Funktionen, Prozesse und Strukturen)
- Einkauf und Organisation von Personaldienstleistungen
Beispiele, Optionen und Handlungsfelder
- Kurzfristige Unterstützung in einer HR-Rolle im Bereich Führung & Strategie, Rekrutierung, Organisationsentwicklung und Personalentwicklung
- Implementierung einer HR Strategie
- Aufbau und Entwicklung der internen Trainingsmaßnahmen
- (Re)Organisation der Personaldienstleistungen (externe TrainerInnen, Coaches & Berater, Arbeitnehmerüberlassung, Personalvermittlung)
- Entwicklung von Entwicklungs-, Potential- und Führungsprogrammen
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